Weishijd Consultancy
Hands on advies bij complexe vraagstukken
Weishijd is een hands on adviesbureau dat organisaties in de breedste zin ondersteunt met complexe vraagstukken. Van strategische samenwerkingen, fusies, sterke groei en koerswijziging tot actuele vraagstukken zoals samenwerken binnen ecosystemen, inclusie en diversiteit.
- Complexe en strategische samenwerkingen
- Fusies, groei en verandering van koers
- Leiderschap, groepsdynamica en ontwikkeling
- Ecosystemen, inclusie en diversiteit
Waar wij vandaan werken
Rijke inzichten, geïntegreerde oplossingen
Wij werken met rijke inzichten vanuit de psychologie, antropologie, systeemtheorie en filosofie en zijn specialisten op het vlak van leiderschap, groepsdynamica en persoonlijke ontwikkeling.
Wij geloven dat complexe vraagstukken niet vragen om losse adviezen, maar om geïntegreerde oplossingen. Daarom combineren we expertise op het gebied van organisatieontwikkeling, leiderschap, gedragsverandering, AI, digitale platformen, innovatie en onderwijs.
Van strategie tot uitvoering ontwikkelen we slimme ecosystemen, leerplatformen en verandertrajecten waarin technologie de mens versterkt en niet vervangt.
Wat wij doen
Vier vormen van senior gewicht
Je kiest wat de situatie vraagt. Altijd een ervaren adviseur of manager, altijd met mandaat en een einddatum.
Interim management
Een ervaren manager stapt in bij verandering, groei of uitval. Neemt de leiding, brengt rust en houdt de winkel open.
Directie en bestuur
Statutair directeur, algemeen directeur of bestuurder op tijdelijke basis. Met verantwoording aan aandeelhouders en raad.
Dagvoorzitterschap
Wij leiden jouw congres, heidag of medewerkersdag. Scherpe vragen, strak programma en een conclusie waar je verder mee kunt.
Strategie en besluitvorming
Van analyse naar keuze. Wij zetten de opties naast elkaar en helpen het managementteam beslissen.
Wanneer bel je ons
Als het even zwaarder weegt dan een advies
Soms heb je geen rapport nodig, maar iemand die het doet. Wij nemen de rol, de verantwoordelijkheid en de gesprekken over zolang dat nodig is.
- Plotselinge uitval in de directie
- Overname of reorganisatie
- Groei die de organisatie voorbij rent
- Een vastgelopen managementteam
- Een congres of medewerkersdag met een echte uitkomst
- Een verandertraject dat niet loopt
Zo werkt het
Van intake tot overdracht
Een opdracht bij Weishijd Consultancy heeft altijd een begin, een ritme en een einde.
Week 1
Intake en opdracht
Wat is de vraag achter de vraag. Wij spreken doel, mandaat, duur en overdracht vooraf af.
Week 2 tot 4
Grip en rust
De senior manager stapt in, kent de cijfers, de mensen en de knelpunten en zet de eerste lijn neer.
Looptijd
Leiden en bouwen
Beslissen, sturen en het team versterken. Elke maand een korte rapportage over voortgang en risico.
Afronding
Overdracht
Een opvolger of het eigen team neemt over, met een dossier dat klaar is en afspraken die staan.
Volgende stap
Zoek je tijdelijk leiding of een scherpe dagvoorzitter
Vertel ons wat er speelt. Wij komen met een senior manager die past bij je organisatie en je vraag.