Bubble voor organisaties
Van beleid op papier naar gedrag op de werkvloer
Veel organisaties hebben inclusie en betrokkenheid goed geregeld op papier. In de teams verandert er weinig. Wij werken aan het gedrag dat er tussen zit.
- Gesprekken per team, geen anonieme enquête
- Leidinggevenden oefenen zelf
- Sociaal en zakelijk resultaat in één traject
- Terugblik met de directie
Hoe wij werken
Vijf stappen binnen je organisatie
De doorlooptijd hangt af van de grootte van de organisatie. Wij starten altijd bij één afdeling.
01
Ophalen wat er speelt
Wij praten met medewerkers per team. Geen enquête met cijfers, maar gesprekken over wat mensen meemaken.
02
Beleid concreet maken
Wat betekent inclusie in de handeling van maandagmorgen? Wij zetten het om in gedrag dat iedereen begrijpt.
03
Leidinggevenden begeleiden
Zij moeten het voordoen. Wij oefenen met hen de gesprekken die zij nu vermijden.
04
Teams laten oefenen
Korte sessies in het eigen werk. Verschillen benoemen in plaats van eromheen lopen.
05
Terugkijken met de leiding
Wat is er veranderd in gedrag en in cijfers die je zelf belangrijk vindt? Daarna kies je het vervolg.
Wat het oplevert
Betrokkenheid die je ziet in gedrag
Mensen blijven langer
Wie zich gezien voelt, vertrekt minder snel.
Gesprekken worden gevoerd
Ook de moeilijke, en op tijd in plaats van te laat.
Beleid wordt geloofd
Wat je opschrijft, ziet je team ook in gedrag terug.
Impact naar buiten
Je kunt eerlijk vertellen wat je doet, met voorbeelden.
Volgende stap
Wil je weten waar je organisatie staat
Wij beginnen met gesprekken bij één afdeling en koppelen terug wat wij horen. Daarna kies je of wij verder gaan.